重點摘要
先推出 MVP 及可點擊的原型，有助於收集意見、展示概念驗證及減少初期投資。根據所得回應改善使用流程，再開發更切合客戶需求的完整應用程式。
迫不及待想將新構思推向市場？坦白說，市場上已有大量應用程式，在開發時全力投入，最終卻未能滿足客戶需求。
為了降低上述風險，並向投資者展示成功的「概念驗證」（POC），您需要先推出 MVP (最小可行產品) 及原型，以先取得消費者的意見，再根據收到的評論和回應修改您的應用程式。
流動應用程式開發是說明 MVP 概念的一個好例子。多年前，原生應用程式會按照客戶的規格進行設計及編寫程式。然而，到應用程式開發完成時，客戶及市場的需求可能早已改變。
現在，您有三個選擇：1）開發基本版應用程式（MVP 或 原型)；2）開發增強版；或 3）全力投入，開發最高規格的版本！作為 MVP，流動應用程式只需具備基本功能，毋須在最初階段便提供功能齊全的產品。因此，從 MVP 開始，您可以透過減少初期投資，降低時間及金錢方面的風險；另一方面，您亦可在日後以 MVP 為基礎，開發更切合需求的完整產品，從而盡量提高回報。
雖然線框圖可以呈現設計的藍圖及細節，但原型製作最能讓您接近理想中的應用程式。應用程式在螢幕上可能看起來很出色，但只有製作可點擊的原型，才能知道它是否適合最終用戶使用。原型不僅有助於提供「概念驗證」（POC），更重要的是呈現線框圖及構思背後的使用流程。