重點摘要
開發應用程式前,應做好市場及用戶需求調查、投入宣傳、累積實踐經驗,並確立產品差異性。不能單憑應用程式的流行程度或成功案例作為項目依據。
隨着近期智能手機興起,許多人都希望開發新應用程式,有些人卻只有構思或示範版本。然而,大多數人對開發應用程式仍缺乏了解,主要因為應用程式十分流行,認為可以從中獲利,便決定投入開發。因此,他們一有構思便付諸行動,卻忽略了市場推廣等多項前期準備工作。
1. 項目調查
許多人開發應用程式時,缺乏前期調查及研究,例如產品定位、目標對象等。每個項目的前期調查都非常重要,基本上需要涵蓋市場、競爭對手、技術、本地及海外情況,以及相關發展歷史等。完成調查後,便能成為該項目的專家。
調查形式有很多種。進行問卷調查時提供禮品,一般不需要花費大量成本,卻對收集用戶意見很有幫助。在開發過程中參考用戶的心理、想法及顧慮等,有助於配合用戶需求作出改善,提高應用程式的成功機會。
2. 加強宣傳
許多人不太重視宣傳,開發前又缺乏充分了解,而市場上已有大量同類產品,被超越只是時間問題。同類應用程式中較突出的,往往是願意投入宣傳的產品。宣傳除了能吸引潛在用戶,亦能避免用戶因失去新鮮感而放棄使用。
宣傳能吸引潛在合作夥伴。尋找合作夥伴的公司,一般較傾向選擇具有品牌知名度的企業,因為與知名品牌合作,能有效提升自身知名度,這是實際而明顯的好處。此外,宣傳亦可打壓競爭對手,大幅干擾對方,吸引客戶注意,增加對方的銷售難度。因此,不要盲目相信自己,多做宣傳能帶來不少好處。
3. 多實踐,少看成功案例
有些人取得成功後便會宣傳自己,經媒體報道後,其成就顯得神乎其技,卻誤導了一些渴望成功的人,令他們產生無限想像。然而,許多成功人士其實不會坦白說出開發過程中遇到的問題及困難。
Apple的成功之處,在於願意投入時間及金錢進行宣傳。因此,不要盲目相信成功人士的說法;別人不會透露成功所需的經驗及技巧,只會告訴你成功的結果。
4. 產品差異化
猶太人的黃金法則指出,在成熟市場中,只有22%能賺錢,其餘78%則無法賺錢。在應用程式市場中,用戶超過5,000萬的應用程式只有二三十個,所佔比例為22%。許多人只是一時興起,最終卻停滯不前,浪費時間。
取得成功本來就很困難,要脫穎而出,就必須具備差異性。現時單純開發一個普通應用程式,已沒有太大前景;關鍵在於產品有何不同,以及哪些特點能吸引傳媒和用戶。不同的目標對象及其行為特徵,都可以成為產品差異化的依據。