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流動應用程式將決定你產品的成敗

應用程式已從噱頭演變為產品不可或缺的一部分。它們可以影響購買決策、簡化複雜任務,並讓消費者以新的方式使用產品。

歷史文章:文中的產品說法、平台資料及時效建議尚未按現況核實。

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Photo: Pexels

重點摘要

企業應將流動應用程式視為產品的組成部分。優秀的應用程式能簡化複雜功能、拓展產品的實用性,並影響消費者的購買決策。

市場上最早出現的應用程式或許只是噱頭,但它們已發展至超越這個層次。它們正逐漸成為物聯網的遙控器。應用程式不再是附屬配件,而是必需品。

單以Android而言,該平台目前的應用程式數量已達130萬個。眾多選擇造就了競爭激烈的市場,尤其考慮到90%的應用程式在下載及安裝後只使用過一次。

應用程式在產品體驗中擔當重要角色,這種情況已持續一段時間。消費者對應用程式的期望,已延伸至最複雜的產品和行業。他們希望以創新的方式使用產品,而合適的產品應用程式便能滿足這種需求。一款優秀的應用程式可以化繁為簡,企業在開發應用程式時亦應以此為目標。

應用程式可以成就或毀掉一款產品

企業重視流動平台,主要是將其視為讓消費者購買產品的渠道。畢竟,消費者的使用時間有82%花在應用程式上。2014年,網上商品零售額達到3,450億美元。在這種情況下,企業專注於透過流動平台推廣產品,也就不足為奇。

然而,這些企業正錯失一個不斷增長的市場。應用程式不僅是銷售渠道,更是整體產品的組成部分。對許多產品而言,應用程式將在消費者的購買決策中擔當重要角色。

以Apple Watch為例,智能手錶是普及程度較低的穿戴式裝置,美國消費者中只有2%擁有這類產品。在一項調查中,當受訪者被問及為何不打算購買智能手錶時,83%表示這類產品沒有他們所需的功能。目前,47%的智能手錶用戶將其用作健身追蹤器。因此,智能手錶此前一直局限於小眾市場,主要面向健身愛好者。

然而,在Apple Watch推出後,這種情況可能會改變。有人估計,到2018年,Apple Watch在穿戴式裝置市場的佔有率可能高達73%。這款智能手錶標準配備14個應用程式,提供從電子郵件到遙控Apple TV等多種功能。手錶本身不過是一件昂貴的時計,Apple Watch的賣點在於應用程式。

流動應用程式可以簡化複雜功能

人們使用應用程式時,追求的是簡單易用。他們希望以新的方式使用既有產品,或做到以往無法做到的事情。一款優秀的應用程式能夠創造這樣的體驗。

使用應用程式可簡化複雜任務,讓用戶使用產品的新功能,甚至改變企業的商業模式,從而盡可能提升用戶滿意度及產品銷售。

不妨讓用戶對應用程式的期望成為品牌的推動力。你如何將應用程式的內容和功能與產品、工具或服務整合?你如何以應用程式作為賣點,在購買過程中吸引用戶?應用程式又如何拓展產品的實用性,提升其價值和意義?目標應是開發能為用戶提供完整、愉快及便利服務的應用程式。

常見問題

為甚麼企業應將應用程式視為產品的一部分?

應用程式是整體產品體驗的組成部分,亦可在消費者的購買決策中擔當重要角色。它們還能讓消費者以創新的方式使用產品。

消費者對流動應用程式有甚麼期望?

消費者追求簡單易用的體驗。他們亦希望以新的方式使用既有產品,或做到以往無法做到的事情。

文章如何以Apple Watch說明應用程式的價值?

文章指出,Apple Watch標準配備14個應用程式,提供從電子郵件到遙控Apple TV等功能。文章認為,這些應用程式正是手錶的賣點。

應用程式如何為企業帶來效益?

應用程式可以簡化複雜任務,讓用戶使用產品的新功能,甚至改變企業的商業模式。文章將這些效益與提升用戶滿意度及產品銷售聯繫起來。

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