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app marketing

  • 争霸移动广告市场 FB挑战Google一哥宝座

    移动广告市场一哥 Google(GOOG-US) 的地位正受到社交网络 Facebook(FB-US) 的严峻挑战。据数据显示，Google 在全球移动广告市场份额由 2012 年的 52.3% 下跌至 33.7%，反观 fb 则由 2012 年的 5.3% 攀升至 17.4%；且 fb 的广告单价一直上升，Google 一直下跌。虽有分析师指，两者可以是相辅相成，但于广告世界，一直都是零和游戏，假设预算是固定的，此消彼长的情况下，Google 的一哥宝座未来是否要拱手相让？ 据研究机构 eMarketer 的数据，2017 年 Facebook 在移动广告市场的份额将达到 20%，Google 可能会进一步压缩到 […]

     

  • 2016最佳APP在此，2017将有何变化？

    Apple与Google不约而同发布了2016年度应用市场最佳APP清单。 Apple年度最佳APP 与游戏分别是《 Prisma 》与《部落冲突：皇室战争》。前者是一款修图软件，基于人工智能与神经网络技术，可在数秒内将用户图片转换成各种艺术风格；后者是一款多人塔防游戏。 年度优秀APP 与游戏，Apple分别颁给Meldy 与Chameleon Run ，前者是一款音乐播放器，后者则是一款跑酷游戏。 Google 2016 Apple Store 年度精选APP 名单 Google Play 评选出的优秀APP ，代表Android智能手机APP 市场的流行指数。 Google Play 年度最佳APP 同样颁给了Prisma ，年度最佳游戏则顺应潮流给了《 Pokémon GO 》。 2017 […]

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  • 科技券先导计划一定要知的 10 个 FAQ

    计划正式接受申请，相信对于不少打算投放资源在创新科技方面的中小企而言是个好消息，但详细计划如何，申请又有哪些条件和限制？不妨参考以下的常见问题： 1、什么是「科技券先导计划」？ 该计划旨在资助本地中小型企业（中小企） 使用科技服务和方案，以提高生产力或升级转型。计划由创新及科技基金提供 5 亿港元设立，从 2016 年 11 月起先推行三年。 2、哪些企业符合申请资格？ 一般而言，只需在港登记企且有实质业务运作一年的企业均可申请，「空壳公司」或主要业务大部分在香港境外进行的企业，则不被视为在港有实质业务运作。此外，申请企业亦需符合政府订明的中小企定义。 3、应该如何申请、可否同时提交多于一份申请书？ 合资格企业可透过科技券计划管理系统提交申请书。需要注意的是，申请企业只能够在同一时间向科技券计划提交一份申请书。企业完成较早前获批的项目及提交项目最终报告后，方可提交新申请。 4、什么类型的项目能获得科技券计划资助？ 针对科技券计划资助的项目，计划有详细的科技服务及方案列表。但需注意的是，申请科技券计划资助的企业，必须事先获得批准方可开始推行项目。 5、计划提供的资助可以用来做什么？ 科技顾问服务； 购置项目必要的订制设备、软件及科技服务方案； 项目必要的现成设备、软件及科技服务方案；及 项目审计。 6、如果不买软硬件，计划提供的资助可以用作交租、支薪吗？ 不可以，一般营运成本如楼宇租金、员工薪金、行政费用及市场推广费用等均不会获科技券计划资助。详情按此。 7、每间公司最多可获多少资助金额？ 科技券计划会以 2:1 的配对模式，向每家合资格企业提供最多 20 万港元资助。有关中小企须以现金投入不少于核准项目总成本三分之一的资金。 8、项目有什么限制？ […]

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  • 科技劵您又知多少？

    科技劵是政府资助中小企以科技来提升生产力的计划。合资格企业最多可以申请3个项目而获得合共最多20万的资助。每个项目一般应在12个月内完成。申请企业只能够在同一时间向科技券计划提交一份申请书。企业完成较早前获批的项目及提交项目最终报告后，方可提交新申请。而同一个项目并不能申请政府其他的资助。 申请资格： 香港登记，在本港有实质业务运作最少一年，而该业务在提交申请时须与申请项目相关；符合政府订明的中小企定义，在本港雇用少于100人的制造业企业，或在本港雇用少于50人的非制造业企业。 资助发放方法 成功申请后会发放最多3分2的资助，及后在计划完成后2个月内，在资助网站上登入并提交有关完成的证明文件就会发放最后的资助。 需提交以下文件以证明项目完成 项目最终报告，当中指明项目已经完成，并载有项目开支摘要及项目成果； 项目成果证明(例如顾问报告、交付收据、照片等)； 经申请企业核证的每个开支项目的付款收据正本或副本。收据上的付款人名称必须与申请企业名称相同； 如核准资助额超过五万港元，须向创新科技署提交由独立审计师编制的经审计项目支出表； 如核准资助额为五万港元或以下，申请企业须提交最后支出表，并声明该最后支出表准确无误，且所有开支均符合资助协议所载的规定。创新科技署有权就最后支出表进行详细核查。 https://www.itf.gov.hk/l-tc/TVP.asp

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  • Apple列出了最新App被拒十大原因，你中枪了吗？

    开发者在开发应用程序之前，熟悉苹果审核App的技术、内容以及设计准则是非常重要的，可以大大降低App审核被拒的可能性。 最近，苹果通过一个专门的页面给出了App提交审核被拒的十大原因，大约有67%的开发者因为这十个原因被拒绝，其中开发者应用被拒的首要原因是应用的完整性。 苹果给出了应用被拒top 10原因，如下： 21％性能：应用程序完整性 16％需要更多信息 8％性能：准确的元数据 4％ 设计：模仿 3％性能：软件要求 3％业务：应用内购买 3％设计 3％性能：准确的元数据 3％性能：准确的元数据 3％法律：数据收集和存储 另外，Apple还列出了其他审核被拒的原因。 Crash和bug 当你完成应用开发并准备发布时应该将app提交审核。在提交审核前，要确保已经在设备上对应用程序进行了彻底的测试，修复了所有的bug。 无效链接 应用程序中所有的链接必须是有效可用的。对于所有应用程序来说，链接至一个提供最新联系信息的用户支持是必需的。如果你提供了一个可自动更新或免费订阅的链接，再或者你的应用属于儿童类别，那么你必须提供一个链至你的隐私策略的链接。   占位符内容 在提交应用进行审核之前要完成所有的图片和文本。仍处于开发阶段或者包含占位符内容的应用尚不具备分发资格，不能通过审核。   信息缺失 在iTunes Connect的App Review Information部分输入所有所需的细节信息。如果有些功能需要注册，提供有效的demo账户用户名和密码。如果有特殊的配置需要设置，请列出细节。如果有功能需要一个很难重现的环境或者要求特定的硬件，那要准备好提供一个demo视频或者硬件。同样，请确保你的账户信息是完整的和最新的。 不准确的描述 […]

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  • 一次推送通知最多可触及20亿人，为什么你的App却没人愿意打开？

    智能手机已经出现近10年了，然而各科技公司的创始人仍表示，移动开发是最不完善的。在移动技术之中，推送通知的发展潜力最大。应围绕以下原则制定自己的推送战略。 获取新用户 一款应用能搭载的功能有限，还得指望用户在第一次使用时就能发掘这些功能。移动应用发展的最大障碍是新用户的获取。也有相应的策略用于解决这个问题：高效的应用内置营销、社交渠道、SEM（搜索引擎营销）和SEO（搜索引擎优化）。但是，比吸引新用户更难的，是让用户培养出一种习惯。 如果用户厌倦了你的推送，你将面临三种境地：要么用户选择允许某些应用继续推送；要么用户全面关闭推送功能；要么，卸载。 如何评估自己的推送策略，下面三条可作为衡量标准：1.用户给予推送权限的比例；2.卸载比例；3.每百条推送中用户作出应答的比例。 控制尝鲜效应 用户在收到反感的推送后，一般一个月内不会有任何动作，比方说修改设置或是卸载应用什么的。烦躁感超越卸载应用的麻烦感，这中间是有一道门槛的。 时刻牢记三个研究点：怎样推送，何时推送，在哪里推送 推送无非为了一个目的：增强用户的交互度。在多年的职业生涯中，以下是一些需要最值得注意的细节： 只有在最紧急的情况下才开启震动 发现开启震动是风险最高的选择之一。如果你开启了震动，而用户发现推送的是某些无关紧要的事，那么用户很有可能会一个烦躁上火，卸载了你。想想，如果是某些紧急的事——比方说要误机了，或者同事发来了继续处理的信息——这时候，开启震动会让用户觉得你是个非常实用的工具。一般来说，人们每天要查看自己的手机70-100次，因此信息在推送后的15分钟内差不多就被阅读到了。 符合用户的生物钟 推送的时间很重要。虽然没有明确的规则说什么时候是最佳时机，但是你是不是可以停下来想一想用户的一天是怎么度过的？不要在用户睡觉的时候发推送，因为你会把他们吵醒，或者说他们一醒过来，发现手机上堆得满满当当的。此外，也要考虑一下自己推送的内容。早上推送新闻效果一定会很好，上班途中或下班路上推送阅读量肯定也很高。你可以通过观察用户的交互情况来调整自己的推送节奏。个性化的效果很不同。这样就能体现出你对用户的了解。 」 用Uber的眼光看待推送。 你让Uber司机把你送到纽约下东区的某家店，他倒好，在曼哈顿的某个街道就把你丢下了，这时你还会开心吗？显然不开心吧！很多创企都会忘记这一点。用户是会点击你的推送的，如果你带他们进入的页面和他们所期待的不一样，下次你再发推送，用户就会甩你一个白眼。正是出于这个原因，许多电子商务应用怕搞砸了，一般会给用户推送主页信息，而不是特定的商品或页面。 http://www.hksilicon.com/articles/1175765

     

  • 三种APP商业模式优劣势

    智能手机的普及导致App迅猛发展，如今一提到App 就会想到智能手机、平板和可穿戴设备。当App 刚出现的时候，是创新的黄金期，廉价的App 经常也会大捞一笔。当今的环境与之前有很大不同，但是仍然还处于红利期。 到2017年， App 行业的收入预计会达到770亿美元。 虽然App 行业发生了很大的变化，但App 主要商业模式却没变，主要分为以下三种： 1。付费下载 2。免费下载，通过在App内部的广告位盈利 3。免费下载，通过App 内部售卖道具获利(大部分指只有通过付费才能获得胜利的手机游戏类App) App 商业模式的优点 如果单个App 在合适的时间找对了市场，那么它也会赚得盆钵满金。有些App 会获得数百万美元的收益。 App 背后的潜力很大，很多App 可以持续数月、数年产生收益，只有当iPhone 或Android 的系统版本更新时，才需要对App 进行更新，其他时间需要做的工作很少。 另一个优势是它存在于移动设备中，如今人们大部分时间都会花在移动设备上，这样就会有很多营销优势。例如，很多App 都会借助Facebook App 的广告位寻找目标受众，受众点击广告后，就会立刻在手机上下载广告中的App。 App […]

     

  • 台湾是下一个10亿美元的App市场

    自2008年发展以来，App要取得重大的成功已然不易。对于App开发者而言，要进入一个新的市场之前，先到一个具有低风险、较高成功机会的市场试水温便成为关键。而那些规模小、有时还会被大家忽略的市场，也许就会是新App的绝佳测试场域。 「台湾」就是这样一个正在蓬勃发展中的市场，对想要进军亚洲市场的外国开发者而言，台湾会是下一个10亿美元的大App市场。 要谈到台湾市场的优势，首先要从亚洲整体的App经济着手。归咎于文化差异与偏好，亚洲的App经济往往对本土自产的App较为有利，这也让来自西方国家的开发者较难打入市场，如果要能真正做到在地化，免不了就要耗费高成本。中国就是一个典型的例子，当地的App生态自成一格，民众偏好使用本土App，这让本地开发者占据优势地位，无论是交友App、叫车服务…等类型，外国开发者都很难尝到甜头。 台湾为什么特别？智慧型手机渗透率高、游戏产值高、接受度高 在外国App难以打入亚洲市场的背景之下，台湾又何以被视为亚洲最具潜力的App市场？以游戏产业而言，游戏长久以来深耕于台湾文化之中，摊开台湾iOS与Google Play的下载排行榜，可以见到来自世界各国的手游。加上台湾的智慧型手机普及率高达78％，每个用户平均手机里有40个App，对外国开发者而言，这是很大的一个机会。 2015年，台湾在iOS、Google Play两大平台的营收也持续成长，占据双榜收益前10名的市场。台湾玩家对游戏很熟悉、也很习惯于游戏内购卖。根据预测，未来4年台湾游戏市场产值将有四倍成长。 目前，已经有许多来自全球的手游皆在台湾市场获得成功。台湾用户对非本地的App既友善也不具偏见，这让外国开发者在台湾App市场有更大的成功机会。台湾也证明了即便身为亚洲一个称不上大的App市场，开发者仍旧能在这之中找到机会，同时也意味着其他正在崛起的亚洲市场如泰国、印尼等国，未来也可能有一定的影响力。在这些国家立下用户基础，也让开发者有机会进一步挑战日本、中国等更大的亚洲市场。外国开发者想藉由台湾打入亚洲App生态圈，虽然并不意味着产品一定会成功，但台湾绝对是一个值得进一步探索的App市场。 http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40095

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  • 别急着让你的APP从用户那「获取权限许可」，这事儿得讲策略

    你知道平均每个App在用户安装后的前三天内就失去了80%的平均日活吗？大部分用户下载一个App，打开一次，然后就卸载掉它。这种情况发生是因为用户虽然愿意尝试安装很多App，但他们还是要决定在开始那几天究竟卸载掉哪些。 用户这样做是因为你的App做的不好吗？也不全是，但是用户跟你的App在最开始的互动确实很大程度上决定了用户对你的App的整体印象。现在实际情况是，当用户打开一个新的App时，他们最先看到的往往是一连串的弹出框询问他们的权限获取请求。 这样的做法对用户体验产生很大的影响，常常导致用户放弃使用。正确的做法是App应该在提出权限请求前先跟用户保持一定的对话沟通。 一、建立起一套策略 当涉及到权限的许可请求时，最糟糕的事情就是App使用没有任何解释说明的权限请求炮轰用户。不管是询问太早还是一次性询问的太多都是普遍的错误做法。但是实际上，很多的App还是这样做，用户启动App进来首先看到的就是难以理解的请求。例如，Google的Inbox甚至在用户还没有登入到App中时就提出请求，没有附带任何其他的信息或上下文环境。 当你向用户发出权限许可请求时，你当然希望所有用户都能接受这个请求。为了达到这个目标，你应该建立起一套策略。这套策略建立在你所请求的权限类型的清晰度和重要性上。关键性的许可请求应该在一开始提出，次要一些的则可以放在上下文环境中提出。 二、什么时候询问用户 决定用户接受还是拒绝你的请求的最重要的因素之一就是你在何时询问他。 1、一开始只提关键性请求 对许多App来说，没有获取对数据的访问权限可能足以改变整个用户体验过程。例如，如果一个App依赖于短讯服务，那么当获取不到这项权限时，程序就会无法应用。幸运的是，用户大都期望一个消息传送应用能够获取短讯权限，所以这时候预先提出权限请求是非常有意义的。 如果一个功能的正常使用需要多种权限的许可，那就只向用户提出这些权限的许可请求，而不要再提出任何其他不相干的。 2、在上下文使用环境中提出请求 在大多数情况下，如果一个新用户在一开始就要忍受一堆许可请求，那你很有可能就错失掉让用户留下来的关键机会。 App应该在使用过程中结合具体环境提出许可请求并向用户传达该权限的使用价值。因为一旦先引导一个用户留存下来，他们更有可能在使用中接受你的请求。 三、如何询问用户 App得向用户阐明为何每一项权限都是必需的，不管是通过功能名称还是一个解释说明。请记住，如果你想要征得用户的同意，你必须恰到好处地询问用户。 1、解释可得利益 不太清楚的权限请求应该告诉用户它涉及到什么。如果你的App有一个引导演示，记得以此来解释你的程序能干什么以及为什么那些意料之外的权限也是必需的。 在上下文使用环境中解释一个权限是另外一种做的很好的例子——它提起普通用户的兴趣并增加他们对该权限的理解。一定要去试图解释用户在授权后他们能从中获取什么益处。 2、请求的同时给予引导 Foursquare通过提供一个背景图片用来解释为何App需要这个特定的权限从而引导用户做出选择。 3、实际许可请求前的「前置对话」 你只能引发iOS每个功能默认权限请求一次。对用户来讲最糟心的事情可能是用户在系统层级禁止了相关权限，而当他要针对某个App重新授权的时候是很麻烦的。在大多数情况下，在实际的iOS系统权限访问页面前放一个前置的请求是更好的。 4、在动作触发后询问 用户触发功能所唤起的请求对话框能更好的发挥作用，因为它们出现在用户想要使用某功能的时候，用户更有可能授予这个权限。 四、如何处理被用户拒绝访问的权限 因为拒绝一项权限就可能会使得某个功能没法出现预期的结果，因此一旦有权限被禁止掉，要向用户解释说明。 关键性的权限：如果一个App因为一项关键性的权限被禁止掉而无法正常运行，解释给用户为什么该权限必须被允许并提供给用户一个链接路径好让用户重新设置允许它。 五、结论 虽然毫无疑问每个App都是不同的，你都应该仔细考虑什么时候用户需要访问他们手机中的某些权限/数据，并确保他们是有被询问的预期的。提升用户体验是一个持续不断的过程，不要错失准备让你的用户接受请求许可的机会，测试每种情况看看哪种最适合于你们。 […]

     

  • 社交网络与通讯应用程序下载量最强

    最多人下载未必是最赚钱的：Facebook的VS LINE 在两个流动作业系统阵营，Facebook都在最多下载的前10名占了4位，其Facebook Message，Instagram的与WhatsApp的全数入榜。而且在谷歌Play的世界，Facebook更是佔了頭4位。以下載量來計，Facebook是現今Mobile世界的大贏家。 但以收入来计算，包括In App Purchase，LINE在十大之內，在Android榜佔3位；iOS榜佔兩位。這裏說的收入當然不包括廣告，否則Google與Facebook兩家人在這方面基本上是無敵的。不過如果單講從App上收錢的本領，LINE就的確厲害。最多人下載的App未必賺到最多In App Revenue ;而能赚的亦不必很多人下载，只要对准目标用户就可以。 通信+社会=最主要的 以下載量來計算，通訊與社交網絡App佔最大量的。通訊App當中，走勢最厲害當然是那堆Instant Messenger.Facebook使者，WhatsApp的与Skype的三个IM应用程序就在谷歌播放与苹果的App Store中都打入前10名。而在谷歌播放那边的前10名，还多两款IM，分别是LINE与Viber的。 另外，App Store有两款的iOS装置用的工具，分别为Find my phone及的iTunes U. 游戏占大饼 在Google Play界，游戏占了40％的下载量，以及（更可怕的）90％的收入;而应用程序（不包括游戏）就是其余的部份。 在iOS上，Clash of Clans與Candy Crash就是霸主，不单多人下载，而且更是收入榜头两位。另外Supercell更有3款游戏在Top 10之内。反而传统游戏大哥EA只能靠he Simpsons: Tapped Out仅仅打入Top 10 Revenue的第10名。 […]