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App Development - 4. page

  • 即时通讯Apps发展潜力无可限量

    即时通讯Apps发展潜力庞大，于全球拥有4.38亿活跃用户的WeChat不仅用作闲聊，在内地已成为企业吸金平台，不单用作发布信息，更可用来订机票、网店、电召的士等。海洋公园开设WeChat官方帐号借此攻内地自由行客。其帐号提供简单客户服务，自动回覆营业时间及票价等资讯，同时定期向订阅用户传送动物照片，相信有助建立园区形象。 至今，热爆全球的即时通讯Apps，WhatsApp，Line及WeChat，今年用户人数已突破6亿。由始可见即时通讯Apps在Moblie Apps中的普及性及重要性是全球第一的。 官方帐号互动更胜Facebook 两年前，WeChat推出官方帐号平台，在内地已成「火红」商机。 WeChat官方帐号平台较Facebook有更大互动性，除了向用家发放推广资讯，也有一些基本查询设定自动回覆系统。内地现已有企业投入资源提供完整客户服务，有专人即时回覆用家查询。此外，官方帐号可以「嵌入」企业相关系统，提供各类服务。 功能强 企业可「想像更多」 但港人对WeChat认知不足，认为等同于大陆版WhatsApp。 WeChat潜力大可成为香港公司进军内地市场的首选平台，企业能想像更多可能性，如开设网店，或将手机版网站「嵌入」微信，做一个「微网站」，方便于即时通信及买卖商品等。有港人计划在WeChat开网店，供旅客租借流动上网装置，连结手机GPS功能后，可查看就近位置，方便交收；其实WeChat还有很多香港企业「未知的玩法」。 腾讯承认系统唯一未完善的，是目前在港不能透过WeChat缴款。但Wechat透露，在内地推行「微信支付」近一年，已发展至连基金、彩票亦能购买，技术上有相当经验。至于本港，已得到政府部门批准，香港版WeChat支付可于一年内推出市场。 另外，并提供企业商户可见的「公众平台」，有数据及图表分析，可查阅每日粉丝数量及浏览量最高的资讯，查看粉丝分享、转发了什么信息，方便了解用户喜好。现时中小企若有意委托IT专才做「嵌入」发展微信平台。 以上的文章虽只针对WeChat的商业潜能，但除了WeChat，其他的即时通讯Apps Line及Whatsapp也有其商业潜能。现时在香港的网上店铺已开始利用Line及Whatsapp以作与客人现时沟通之用。另外，Line还设有电脑版以方便在办公室工作的人使用，同时还设有Fans Page及小游戏，增加吸引潜在使用者的留意。相信如企业欲开发专用Apps时能及即时通讯Apps连系相信将更能吸引智能手机用家的关注。

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  • 手机游戏Apps未来趋势

    在现今社会以刀仔锯大树的方式创业己不是天方夜谭。特别是在数码娱乐的范畴中，智能手机的普及及发展为Apps开发公司带来庞大商机，并纷纷集中焦点在手机游戏及Apps平台上开拓新发展方向。 但手机游戏界并不是遍地黄金，而四月于数码港举行的「数码娱乐领袖论坛」中，多位专家一齐分析市场趋势，希望能引导Apps开发商走上成功之路。 而手机游戏之所以成为业界及社会的热门话题，完全是因为近年所创造的神话。当中最神奇的例子，莫过于由《神魔之塔》，受到云游的入股，令两兄弟一夜暴富，从此令人人都对写游戏Apps趋之若鹜。 虽然该游戏一直被玩家指责为抄袭日本同类型游戏(Puzzles and Dragons)，却依然无损其市场价值。事实上，《神魔之塔》的成功，已足以成为业界的典范。 年底内地手游用户突破4亿 内地易观智库研究报告指，在2012年底，内地的手游市场规模已超过60亿元，手游用户达2.86亿，按年增加六成，预计2015年手游规模将超过200亿元。加上内地智能手机占整体手机销售的比率持续上升，未来更将占整体手机的比率超过九成，成为市场主导；另一方面，移动互联网用户亦将达8.2亿，手游商机因此愈来愈大。 2012年，中国手游市场规模已压倒其他游戏，占总游戏市场份额达51.6%，内地研究更预计，今年年底手游用户将突破4亿人次。 手机游戏业界预测 Apps市场推广平台AppLift去年亦发表业界预测，指全球手机游戏市场价值会逐年增长27.3%，到2016年达到239亿美元，而且玩家已愈来愈愿意付费玩游戏。目前全球有368万付费玩家，占总玩家38%，平均每人每月花2.78美元，未来此比例将增至50%。除了智能手机，2016年用平板电脑玩游戏市场总值亦会比现在增长四倍，至100亿美元。按地区划分收入，亚太区为最大手机游戏市场，占整体48%；东、西欧则以年复合超过33%的增速领先全球，而亚太区以中国和东南亚为紧贴的增速领先地区。 至今对数码技术的要求，最终都是希望可以跟真人一样。随着影像技术发展，由4K发展至8K，其实都是一直朝这个方向走的。现时数码娱乐较倾向智能手机平台，至于如何做下去，最主要除了要有技术，亦要商业化，借此去接触群众，为大家带来各种娱乐享受。

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  • App如何应用在教育行业

    昔日学生需要阅读需带上一本本厚厚的参考书及教科书等。但自智能手机出现后，很多相关公司都渐渐针对学生群开发出不同类型的App。智能手机及App的出现改变了一切。至今，全球己有超过7.5亿个教育类App。带70%的13-17岁的青少年拥有智能手机。 至今，除了最普通的电子教科书外，还开发了一些App是教学短片及学校通告之用。 Khan Academy 是一个免费上载有关课程短片以供学生课余观看的App，并会针对每位用家所修读的课程提供相关短片以供选择。直到现时为止，已有5亿次观看率。 另外，Duolingo也是一个革命性出现的语言自学App，会根据用家的学习进度设针针对性的练习及测验等。 Duolingo提供6种不同语言以供学习，而每个月都有9百万个用家完成1500万年课程。 再者，App不只可以多提供一个渠道给学生学习，什至能给家长，学生及学校一个三方即时沟通的机会。以三方即时沟通为主的App中，Remind可算是佼佼者，能让学校及老师在不透露私人号码的情况下及学生与家长以Whatsapp的形式沟通。同时Remind都提供了一个广播功能，有助学校即时通知家长及学生学校的即时情况。当然除了Remind外，也能开发一个学校内部专用的通信App。 由现己推出的App中可以看到App在教育行业中已十分普遍并有很多不同用处。已不是家长所担心般会影响学生成绩。而App的出现还可以作教学辅助以提升学生对学习的兴趣等。

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  • 开发APP前准备

    近期智能手机兴起的关系，有很多人都想开发新APP，有人只有idea或demo。但大多数人对于做App还是比较缺少了解，而做APP原因主要因为App很流行，认为能从中获利。因而有想法便行动，但忽略了市场推广等很多事前工作。 1.项目调查 很多人做APP都缺少前期调查及研究，例如定位，目标对象等。每个项目的前期调查非常重要，包括市场，对手，技术，国内外情况及发展史等基本上都需要调查了。而完成后便会变成该项目的专家。 调查形式很多，问卷调查时增设礼品，一般不会花费大量成本。但对收集用家意见却很有帮助。能在开发中参考用家的心理，想法以及顾虑等，更能在开发中配合用家需求改善。增加APP的成功率。 2.加强宣传 很多人不太着重宣传，由于开发前缺少了解，而市场上却存在大量同类型产品，被超越只是时间问题。而同类型APP中较突出的在于愿意宣传，宣传能带吸引潜在用户等好处外，还能避免用户因缺乏新鲜感而放弃。 宣传能吸引潜在合作伙伴，一般找合作伙伴的公司较愿意找有品牌知名度的，因及知名品牌合作，能有效提升自身知名度，这却是实在而明显的好处。再者，宣传可打压竞争对手，大力扰乱对方，吸引客户注意力，增加对方销售难度。所以，别盲目相信自己，多做宣传却有很多好处。 3.多实战，少看成功例子 当有一群人成功后会宣传自己，经过媒体报导后显得神乎其技，却迷惑了一些渴望成功的人，令他们有无穷想像空间。但其实很多成功人士不会坦白在开发时遇到的问题及困难等。 Apple成功之处在于愿意花费时间及成本等于宣传上。所以别迷信成功人士的说法，别人不会说出成功所需的经验及技巧，只会告诉成功结果。 4.差异性产品 犹太人的黄金法则说成熟市场里只有22 %赚钱的，另外78%不赚钱的，App市场里，过5000万用户的App只有二三十个，占比例22%。很多人只是一时兴致，最后只是不上不下浪费时间。 获得成功，本来就很难，要突出就要有差异性。现在单纯做一个普通App已经没什么前途，关键在于产品差异性在哪里，有哪一点能吸引传媒，用家等。不同目标对象及行为特征都可以用作差异性产品的特点。

     

  • Apps 如何融入创意？

    智慧型手机崛起，除了传统的广播、平面、电视之外，手机上的App行动行销已成一股趋势。 App具备连网与多媒体特性，除了更能跟消费者互动，还可置入产品宣传，达到一举数得的效果。到底App行销有哪些成功案例值得效法？其中有什么需要注意的撇步吗？ 提供服务，广告只能当做「顺便」 手机App的使用者可决定保留或删除该App。跟据市场表现可以发现优秀的App重点是「服务」。调查所知手机App分为「实用」与「有趣」两种。如能融入使​​用者的习惯，被移除的机率将大大降低。市场充斥很多「一分钟App」，即使能吸引下载安装，也难逃被移除的命运​​，就是因为置入太多广告与产品讯息等商业成份较多，结果惹人嫌恶。 持续保持App更新 品牌App最明显分别是，常以专案发包，仅做单次宣传活动。但往往是为了某项特定活动等而制作。但缺点是活动截止或推广期一过，App就会停止更新，只能活动时间内吸引下载量。若想推出代表性App，更新频率是重要一环，资讯不但要时常更新还要紧贴时间，才能一直吸引目光减少被移除的机会。 若想长远发展App，应把App发展放入行销计划中，并由独立部门全权负责；各种宣传活动也需要流程与规划安排，保持消费者使用App的持续度，才能增加曝光机会，也帮品牌带来效益。 机会只有一次 品牌App对使用者来说，几乎等于品牌化身；从介面及设计、操作等都影响对品牌感受。如为求快速上架，而事后发现App有功能不齐全、画面粗糙等问题。不但无法发挥成效，还会有反效果，影响形象。 由此可知，推出成功的品牌App并不容易，但亦有许多可遵循的要点。研究过程的确需要时间调整及思考，但若肯花些心思构想，探讨App怎样符合客户需求？如何设计更贴近品牌精神？若设计完善，后续带来的效益将远远超过想像！

     

  • App​​s的价值

    如Apps进不了Apps排行榜的话，那么App​​s的价值在哪里。 而其实Apps的核心价值是在于「解决问题，满足需求」 最近Apps的市场已进入成熟期。整个Apps市场区分了两大类Apps. 一种是功能单纯的Apps，只有在手机上运作即可，如工具类及游戏类等。另一种是需与外界系统整合，如网上购物，叫车等等。而两种模式所需考虑的因素等都各有不同。 第一类Apps近年在市场上分别推层出新，但大部分都被先行的开发者抢占了市场位置什至难以超越先行开发者的优势。但当第一类Apps作为主导时，有些开发者便会把目标瞄准到第二类Apps。但在缺乏商业操作经验的情况下需花不少心力研究及开发。 第二类Apps主要与外界系统合作，需考虑的因素及网络公司需考量的差不多，但还需要研究如何提高该Apps的Market Share。 第一类在市场上成功的Apps以独立开发者居多，第二类通常是有规模的公司，双方在体型上来看有不少程度的差异，但如果能找到一个互利合作的基础，应该能做出不错的成绩。 虽Apps的核心价值是在于「解决问题，满足需求」，但在人类世界中，不是只有商业价值。当Apps开发者看到一些问题，便会开发相关Apps解决昔日无法解决的问题，或是因为跨区、跨国的限制，需要去面对，但无法解决的新问题，例如交通、天气、防范犯罪、救灾、食品安全、社群协力等不胜枚举。除了商业利益外，还有太多问题需要有智慧的人类来解决，解决那些生活上的很难用钱解决的问题。

     

  • 如何评价APP的好坏

    现时电话APP使用范围繁多，什至不同类型的活动及公司都开发其专用APP。以用于吸引潜在顾客的兴趣及提升知名度等。但最近有一杂志附了一则关于APP的造价不再的文章。 「App接案大杀价 百万杀到剩五万」 http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/43624 香港现在的APP的造价不再像之前天文数字般高。而文中提及除了业内竞争，主要还是归咎于「行销效益不佳」。令企业开始冷静审视APP的重要性。 但到底怎样评定一个APP的优劣？ 很多人都认为「下载量」能明显反映出APP的优劣，但发现原来下载量只不代表全部。 有一部分APP下载后使用数次后就不会再被开启。即使是收费APP也好，下载1个月后使用人数都会降至5%以下。 而评定APP的优劣便要根据开发者或企业希望如何回收对APP的投资。而重点更不是著重于下载数及使用率。 简单来说，评估APP的优劣要考虑的因数主要素数如下： 以上提及的因数并不代表能适用于每个APP。但重点在于以上因素以长期式活动的观点来评估APP的优劣。 而一个成功的APP关键并不在于多少人下载，而是多少使用者在下载后会开启并愿意继续使用及浏览该APP的资讯。

     

  • APP 6大失败原因

    APP开发者最怕完成APP后没有人下载。而今年GOOGLE发表了一段演讲指出APP失败的6大原因。 1. 不了解问题所在 86% 的app 都是开发者自己遇到的问题。 不少新APP都会在网上留下一些充满企图心的讯息，希望吸引浏览者留意该APP。但这只能了解市场上对该APP有兴趣与否。而app 到底能否解决真正需求、是否值得使用者留意，却是另一回事。 2. 询问朋友想法 询问亲朋戚友的想法会因立场不中立的关系，而提供的意见会有偏差。 3. 没有观察使用者行为 很多时候开发者为了了解使用者意见会邀请他们做问卷调查。但问卷却不能直接反映到使用者真实的行为表现，而当中因由却涉及许多原因。 4. 「最危险的假设」 所有APP在设计前都会预先做了很多假设。而对产品核心的假设可说是「最危险的假设」。假设错误的话便会影响到整个APP的结构。 5. 「工程师心态」 Minimum Viable Product（MVP）意思是用最短时间设计一个只有基本功能的APP，再观察受欢迎与否，而作出修改。但这不是制造成功APP的好方法。因这个APP不是一开始便针对使用者需求而设计。 6. 执行错误的计画 执行计划当然重要，但如是一个错效的计划。即是计划中包含上文所提及的问题。那么这个 APP的结果已能预猜到。

     

  • App 7大成功要点

    每天都有应用程式（App）出现，但要成功吸引注意却是一门学问。跟据美国Quantcast研究，每100万个iOS或Google Play内的App中，只有1,000个应用程式的用家能超过5万。而近日却有人网上分享App 7大成功要点。 1. 实用简单为主 开发商要留意App功能是否实用、简单。介面是否简洁、清楚。并能针对性地解决用家所重视的问题。 2. 「假门」探真相 若想接触到实际用家，可采用「假门计（Fake Doors）」或以「低价抢先享受」等宣传。透过分析页面浏览量、比例，了解市场走势及去向等。 3. 免费吸引下载 付费APP足以打消下载意欲。免费App增加吸引度，吸引他们下载程式，了解程式内容。 4. 广告透明 过多广告及有强迫性质等功能，容易减低用家兴趣。尽量令广告透明化，如利用使用介面下的空间，不影响用户使用过程。 5. 介绍简洁有力 要吸引用家在众多App中留意你的程式，介绍和截图必须简洁有力地说明优点。介绍需提到如何切合用家需要，而截图要以实例具体说明用处。 6. 高传播性有助吸客 如App具有朋友参与功能，每个用家都能开拓自己的社交网络，App 能接触到的市场就愈大。再者，App的功能亦可连接到社交网站，加强传播力。 7. 更新过密 有数据显示，每次要求用家更新，用家人数一定下跌。如在推出APP后想改进功能，应尽量控制短时间内避免更新。

     

  • 手机App在饮食业的应用

    美国的iFoodie是饮食业手机App应用的经典例子。 Shashank Bhatia 与 TechAhead合作，创造了一个非常简单的移动应用“iFoodie”。iFoodie能为餐厅製作电子餐单，并让客人透过它来点菜，请求侍应协助，结账等。 客人只需要使用iFoodie扫描餐厅内的QR码，餐厅的菜单便会自动下载到用户的手机上。iFoodie程序更能通用于任何协作餐厅，不用用户下载每家餐厅的手机应用，十分便利。 iFoodie利用了云端技术，可减少应用程序的等待时间，提高顾客的满意度，甚至能让顾客拥有个性化的电子餐单。 该应用程序使点单程序更方便有趣，餐厅也不需要额外投资任何硬件。只需QR码和客人的手机，便能为客人提供不一样的用餐感受。更甚者，能为餐厅节省人力资源。 iFoodie所提供的服务全都是最基本：点餐、找侍应帮忙、结账。但是却提供了不一样的用餐体验。比起传统，iFoodie让客人「自力更新」。 在香港，在繁忙时间用餐，我们总是要等很久才能开始点餐。宝贵的吃饭时间浪费了在「等待点餐」上，加上肚子已经很饿，迟迟未有饭吃，让人不耐烦之馀，也影响对餐厅观感。 iFoodie这类app十分适合香港繁忙的生活节奏，自动化的用餐程序能为香港人节省不少时间呢！而且香港智能手机非常普及，人人一机在手，要引入这类App也不是难事。

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