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title: "企业越早采用新技术，业务表现越突出"
locale: "zh-hans"
language: "zh-Hans"
published: "2014-11-19T10:37:34+08:00"
updated: "2026-03-17T23:08:25.834Z"
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# 企业越早采用新技术，业务表现越突出

科技日新月异，对企业影响亦愈大。最新研究「The Digital Dividend: First-Mover Advantage」显示，企业愈早采用新科技，业务表现愈突出。 研究共访问672名来自世界各地的商界及科技界领袖，就5大科技，包括移动装置丶社交媒体丶云端运算丶先进分析技术，及M2M（机器对机器）通讯的影响作出调查。 73%受访者 使用云端运算 研究显示，57%的受访者认为，资讯科技是种能带动革新及促进业务增长的投资。受访者都不约而同，大量应用不同科技产品，如73%受访者表示正使用云端运算丶61%广泛使用流动数据丶83%正运用社交媒体及协作工具作商业用途丶20%有使用机器对机器的通讯。 不过，企业要获得显着增长，只懂采用并不足够，成为资讯科技「先驱」才有机会突围而出。研究将受访者对科技的接受程度划分为3类：资讯科技「先驱」（34%）丶「追随者」（35%）及「谨慎」消费者（30%）。 结果显示，资讯科技「先驱」的企业有较大机会在收益增长及市场地位两方面领先同业。20%的资讯科技「先驱」录得逾30%的收益增长，其增幅是「追随者」的两倍多丶「谨慎」者的3倍。「追随者」公司只观察市况，待新科技的成效得到证实後，方会投资使用。「谨慎」者则是待新科技发展成熟後才考虑采用的「谨慎」科技应用公司。 跨部门合作 起关键作用 此外，跨部门合作对公司营运起关键作用。报告指出，25%的受访者称自己曾「积极参与」，48%则表示自己为「略有参与」。当中42%为行政人员丶30%为高级经理丶14%为其他职级的经理，只有少於10%受访者是从事资讯科技部门。 数据显示，资讯科技已完全融入整体商业环境。若企业仍坚持将资讯科技抽离公司业务，或各部门只按职能闭门造车，都会对公司业务极为不利。研究及特别项目编辑表示：「企业须致力运用科技以建构新程序及业务模式，这样新科技才可带来实际的竞争优势。此外，企业亦须更灵活地应用科技，并将创新精神融入公司文化，从而体现真正的商业价值。

## 重点摘要

较早采用新技术的企业，更有可能在营收增长和市场地位方面领先同行。研究指出，企业还需加强跨部门协作，建立新的流程和业务模式，并将创新精神融入企业文化，才能实现技术的商业价值。

科技日新月异，对企业影响亦愈大。最新研究「The Digital Dividend: First-Mover Advantage」显示，企业愈早采用新科技，业务表现愈突出。

研究共访问672名来自世界各地的商界及科技界领袖，就5大科技，包括[移动装置](<https://www.accordhk.com/>)丶社交媒体丶云端运算丶先进分析技术，及M2M（机器对机器）通讯的影响作出调查。

73%受访者 使用云端运算

研究显示，57%的受访者认为，资讯科技是种能带动革新及促进业务增长的投资。受访者都不约而同，大量应用不同科技产品，如73%受访者表示正使用云端运算丶61%广泛使用[流动数据](<https://www.accordhk.com/app-company/>)丶83%正运用社交媒体及协作工具作商业用途丶20%有使用机器对机器的通讯。

不过，企业要获得显着增长，只懂采用并不足够，成为资讯科技「先驱」才有机会突围而出。研究将受访者对科技的接受程度划分为3类：资讯科技「先驱」（34%）丶「追随者」（35%）及「谨慎」消费者（30%）。

结果显示，资讯科技「先驱」的企业有较大机会在收益增长及市场地位两方面领先同业。20%的资讯科技「先驱」录得逾30%的收益增长，其增幅是「追随者」的两倍多丶「谨慎」者的3倍。「追随者」公司只观察市况，待新科技的成效得到证实後，方会投资使用。「谨慎」者则是待新科技发展成熟後才考虑采用的「谨慎」[科技应用公司](</services/#apps>)。

跨部门合作 起关键作用

此外，跨部门合作对公司营运起关键作用。报告指出，25%的受访者称自己曾「积极参与」，48%则表示自己为「略有参与」。当中42%为行政人员丶30%为高级经理丶14%为其他职级的经理，只有少於10%受访者是从事资讯科技部门。

数据显示，资讯科技已完全融入整体商业环境。若企业仍坚持将资讯科技抽离公司业务，或各部门只按职能闭门造车，都会对公司业务极为不利。研究及特别项目编辑表示：「企业须致力运用科技以建构新程序及业务模式，这样新科技才可带来实际的竞争优势。此外，企业亦须更灵活地[应用科技](<https://www.accordhk.com/development-company/>)，并将创新精神融入公司文化，从而体现真正的商业价值。

## 常见问题

### 这项研究调查了哪些内容？

研究访问了来自全球的672名商界和科技界领袖，调查移动设备、社交媒体、云计算、高级分析技术和M2M通信这五类技术的影响。

### 研究如何划分技术采用者？

研究将受访者分为信息技术“先行者”（34%）、“跟随者”（35%）和“谨慎”采用者（30%）。“跟随者”在新技术的效果得到验证后才投资，“谨慎”采用者则等到技术成熟后才考虑采用。

### 信息技术“先行者”的业务表现如何？

信息技术“先行者”更有可能在营收增长和市场地位方面领先同行。其中20%的营收增长超过30%，其增幅是“跟随者”的两倍多、“谨慎”采用者的三倍。

### 企业如何实现新技术的商业价值？

文章强调跨部门协作，以及利用技术建立新流程和业务模式的重要性。企业还需要更灵活地运用技术，并将创新精神融入企业文化。